Jayavarman VII

Dr. Beat Richner's 3rd Childrens hospital in Siem Reap

Open on March 31th 1999

A 3rd children's Hospital in Siem Reap
Jayavarman VII annexe of Kantha Bopha I & II
The terrain was given on March 9th 1998 by Hun Sen, Prime Minister of the Kingdom of Cambodia, initiated by H.E. Cham Prasidh, Minister of Commerce.
 
There is a big Prevention and Health Education Center, a big Outpatient station and facilities for the hospitalizations and the adequate medical treatments of very sick children having to be hospitalized in order to be saved.
 
The conception of the new Hospital is the result of our staff's 7 years experience in Kantha Bopha Children's Hospital. It could be a global model how to build and organize a Hospital facing similar conditions.
 
All is free of charge for all Children.

DEUTSCH

Drittes Spital im Siem Reap
Jayavarman VII annexe von Kantha Bopha I & II
Eröffnung am 31. März 1999
Kinderspital Jayavarman VII, Annexe von Kantha Bopha, in Betrieb
 
Unser drittes Kinderspital in Siem Reap bei Angkor Watt, genannt nach dem grossen König des Khmerreichs ums Jahr 1200, Jayavarman VII, steht seit dem 31. März 1999, in Betrieb.
 
Am 9. März 1998 wurde uns das Bauland an verkehrsgünstiger Lage von Premierminister Hun Sen zugesprochen. Das Konzept des Spitals beruht auf den nun 7jährigen Erfahrungen unserer Equipe in den Kantha-Bopha-Spitälern in Phnom Penh. Es könnte ein globales Modell abgeben wie ein Spital, ähnlichen Bedingungen ausgesetzt und verpflichtet, gebaut und organisiert werden kann.
 
Das Spital umfasst ein grosses Präventions- und Gesundheitserziehungszentrum, eine grosse Poliklinik und die Einrichtungen, schwerkranke Kinder zu hospitalisieren. Das medizinische Niveau, und somit auch die technischen Einrichtungen, entsprechen Kantha Bopha I und II in Phnom Penh. Es wird eine korrekte Medizin betrieben, auf die alle Kinder Anrecht haben, ob reich oder arm, ob Ausländer, das heisst hier Westler oder Chinese, oder Kambodschaner. 90 der bereits rekrutierten Mitarbeiter wurden seit längerem in Kantha Bopha I und II ausgebildet und für Siem Reap vorbereitet. Weitere Mitarbeiter werden zwischen Phnom Penh und Siem Reap rotieren.
 
Krieg...und nun ein bisschen Frieden
 
28 Jahre war hier Krieg. Nun scheint Sich die Situation seit Januar 1999 zu bessern. Frieden lässt sich leider nicht ein für allemal regeln mit Abkommen, noch weniger mit Waffen. Frieden lässt sich nur erarbeiten, stetig und beharrlich, mit der Implementierung der Gerechtigkeit und Chancengleichheit mit dem steten Abbau des Nährbodens für Hass, Angst und Eifersucht. Die Kantha-Bopha-Spitäler mit nun 800 kambodschanischen Mitarbeitern, die jedem kranken und leidenden Kind die gleiche Chance geben, ohne Korruption, haben zur Schaffung eines Friedens oder zumindest zur Vorstellung der Idee eines Friedens, eines funktionierenden Friedens, nachweisbar beigetragen. Ohne eine Vision von Frieden lässt sich ein solcher nie realisieren. Ein System wie Kantha Bopha, das korruptionsfrei und nach demokratischen Regeln tagtäglich transparent funktioniert, gibt inmitten dieser grausamen Welt der Armut Gewalttätigkeit und Korruption mehr Hoffnung und Mut zu positivem und kreativem Handeln, als dies Deklarationen, finanzlastige und dossiersbehangene Delegationen aus der reichen Welt und schöne Worte tun.
 
Kantha Bopha - gesundheitspolitisch der bedeutende Faktor für Kambodschas Kinder und so auch für Kambodschas Zukunft
 
Auch gesundheitspolitisch ist Kantha Bopha zum bedeutenden Faktor für Kambodscha geworden: Letztes Jahr (1998) wurden 28 000 schwerkranke Kinder hospitalisiert, 400 000 Konsultationen bei kranken Kindern und 350 000 Impfungen bei gesunden Kindern durchgeführt.
 
Die Zahlen der letztjährigen (1998) Dengue-Epidemie allein geben einen klaren Hinweis auf die Bedeutung von Kantha Bopha:
1998 hat das Kambodschanische Gesundheitsministerium 12 000 Fälle von hämorrhagischem Dengue-Fieber in ganz Kambodscha registriert. Von diesen Fällen waren 10 000 in den Kantha-Bopha-Spitälern hospitalisiert. 60% dieser 10 000 Fälle kamen im Schock. Alle Fälle im Schock sterben ohne Behandlung. Wir konnten die Mortalität auf 1,8% reduzieren! Diese 10 000 Kinder kamen von überall her, von weit her (bis 250 km). Nur nicht aus dem Norden des Landes, aus der Region von Siem Reap. Es ist zu weit. Dort sind die Kinder lautlos zu Hause gestorben, so gibt es dort keine Statistiken...also auch keine Probleme... So kommt es auch, dass sogenannte Experten und andere Funktionäre und Hüter von "Statistiken", in ihren gekühlten Büros diskriminierend fragen: "Ist das Kinderspital, Jayavarman VII, Annexe von Kantha Bopha, notwendig, ist es nicht zu gross, ist es nicht zu schön für ein so armes Land wie Kambodscha?" Schlimmer noch: "Schafft man so nicht Bedürfnisse in einem armen Land die vorher nicht existierten?".
 
Die Arbeit von Kantha Bopha ist nur möglich dank Ihrer andauernden Solidarität und Hilfe, für die wir herrlich danken. Die Arbeit ist möglich dank Ihrer Bereitschaft, Verantwortung zu teilen.
 
Dr. Beat Richner, Siem Reap, 31, März 1999

FRANCAIS

Troisième hopital des enfants à Siem Reap
Jayavarman VII annexe des hôpitaux Kantha Bopha I & II
Ouverture le 31 mai 1999
Dr. Beat Richner, Kantha Bopha Children's Hospital
Siem Reap, le 31 mars 1999
 
L'hôpital pour enfants Jayavarman VII, annexe de Kantha Bopha, a ouvert ses portes
Notre troisième hôpital pour enfants est en service depuis aujourd'hui, 31 mars 1999, à Siem Reap, près de Angkor Watt, ainsi nommé d'après le grand souverain qui régna sur l'empire khmer vers 1200.
 
Le terrain, bien situé, nous avait été attribué le 9 mars 1998 par le premier ministre Hun Sen. La conception de l'hôpital repose sur l'expérience acquise par notre équipe durant sept années dans les hôpitaux Kantha Bopha de Phnom Penh. Elle pourrait servir de modèle universel montrant comment construire et organiser un hôpital confronté à des conditions et des contraintes similaires.
 
L'hôpital comprend un vaste centre de prévention et d'éducation médicale, une grande polyclinique ainsi que les installations permettant d'accueillir des enfants gravement malades. Le niveau médical et technique correspond à celui de Kantha Bopha I et II. L'hôpital pratiquera une médecine correcte à laquelle ont droit tous les enfants, riches ou pauvres, cambodgiens ou étrangers (c'est-à-dire ici occidentaux ou chinois). 90 des collaborateurs déjà recrutés ont été formés depuis longtemps à Kantha Bopha et préparés à travailler à Siem Reap. D'autres tourneront entre Phnom Penh et Siem Reap.
 
La guerre... et maintenant un peu de paix
La guerre a fait rage durant 28 ans. Depuis deux mois, la situation semble maintenant s'améliorer. Malheureusement, la paix ne peut s'instaurer une fois pour toutes par le biais de traités, encore moins avec les armes ; la paix est le fruit d'un long travail de persévérance, basé sur la justice et l'égalité des chances et sur l'élimination systématique des sources de haine, d'angoisse et de jalousie. Riches de leurs 800 salariés cambodgiens, qui ignorent la corruption et offrent les mêmes chances à chaque enfant malade, les hôpitaux Kantha Bopha ont indéniablement contribué à l'instauration d'une forme de paix, d'une paix qui fonctionne, ou du moins à l'émergence d'une idée de la paix, sans laquelle la paix ne peut se réaliser. Au milieu de cet univers atroce de pauvreté, de violence et de corruption, un système comme Kantha Bopha, qui fonctionne chaque jour dans la transparence et en l'absence de toute corruption, selon des règles démocratiques, offre plus d'espoir et de courage pour agir de manière positive et créative que ne le font les beaux discours, les déclarations officielles et les délégations du monde riche, obsédées par leurs finances obsédantes et encombrées par leurs dossiers.
 
Kantha Bopha: un facteur essentiel pour les enfants et l'avenir du Cambodge
Sur le plan de la santé publique, Kantha Bopha est devenu un facteur essentiel pour le Cambodge : l'an dernier (1998), 28 000 enfants gravement atteints y ont été hospitalisés, 400 000 consultations ont été données et 350 000 enfants en bonne santé ont été vaccinés.
 
Les statistiques de l'épidémie de dengue de l'an dernier donnent à elles seules une idée de l'importance de Kantha Bopha.
En 1998, le ministère cambodgien de la santé a enregistré 12 000 cas de fièvre de dengue hémorragique dans l'ensemble du Cambodge. 10 000 de ces cas ont été traités dans les hôpitaux Kantha Bopha. 60% d'entre eux avaient été hospitalisés en état de choc. Sans traitement, tous les enfants en état de choc meurent. Mais nous avons pu réduire le taux de mortalité à 1,8% ! Ces 10 000 enfants venaient de partout, parfois de loin (jusqu'à 250 km). Mais aucun ne venait du nord, de la région de Siem Reap. La distance est trop longue. Là-bas, les enfants sont morts chez eux, sans bruit ; là-bas, il n'y a pas de statistiques... et donc pas de problèmes. Et il arrive donc que les prétendus experts et autres fonctionnaires et spécialistes des « statistiques » nous posent, depuis leur bureau climatisé, ce genre de question discriminatoire : « L'hôpital pour enfants Jayavarman VII est-il vraiment nécessaire ? N'est-il pas trop grand, ou trop beau pour un pays aussi pauvre que le Cambodge ? » Ou pire encore : « Ne crée-t-on pas ainsi, dans un pays pauvre, des besoins qui n'existaient pas auparavant ? » C'est pourquoi, avant d'organiser une cérémonie d'inauguration officielle, nous attendons que l'hôpital soit rempli d'enfants gravement malades.
 
L'activité de Kantha Bopha n'est possible que grâce à votre solidarité et à votre soutien persévérant, dont nous vous remercions du fond du coeur. Notre travail dépend de votre volonté de partager la responsabilité.
 
Dr. Beat Richner

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